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  • Change – & Lean Management
  • Substainbility HR Management / Performance
  • NXT Managements

Interimsmanagement

Als Interimsmanager biete ich Ihnen durch meine Funktions- und Branchenkenntnis Unterstützung in herausfordernden Unternehmenssituationen. Durch meine profunde Fähigkeit kritische Situationen und notwendige Massnahmen zutreffend einzuschätzen, Umsetzungsstärke und Hands on Mentalität, hohe soziale Kompetenz und die Fähigkeit mich schnell in eine Organisation einzubinden, führen schnell und nachhaltig zum gewünschten Ergebnis.
In Situationen des Krisenmanagement kann ich dabei unterstützen die Krise als gute Ausgangssituation für die Einleitung eines Changemanagementprozesses zu nutzen und sich als Organisation neu aufzusetzen und darzustellen.
Hierbei unterstützen meine jahrelange Erfahrung und Fachkompetenz, ein gutes Netzwerk und der Focus auf die kontinuierliche Veränderung der Märkte und Gesellschaft.

NXT Management

Bei diesem Managementkonzept steht der ethische gesellschaftliche Grundgedanke der Organisation, des Unternehmens im Vordergrund.
Die starke gesellschaftliche Veränderung der jüngsten Zeit zeigt erst den Anfang der dringenden Notwendigkeit sich als Unternehmen oder Organisation neu aufzustellen und so dem veränderten Anspruch der Umwelt gerecht zu werden.
Die Struktur und die Philosophie der Organisation rücken immer stärker in den Focus der Umwelt, des Kunden und auch des Leistungserbringers (Mitarbeiter).
Viele Managementkonzepte versuchen dieses Thema bereits aufzunehmen, können es aber nur bedingt bedienen, da ihrem Ansatz immer noch eine alte, gesellschaftliche Wertestruktur und Funktionsweise zugrunde liegt.
Hier bietet sich besonders mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit sich ganzheitlich,  zukunftsfähig aufzustellen und so die Bedürfnisse aller Beteiligten zu erfüllen.

NXT Management ist ein ganzheitliches Managemnetsystem, welches die bekannten Themen wie Lean, Qualität, KVP, Change und Performance Management aufnimmt.

Ziele des NXT Mangement:

  • Werteorientiertes Handeln
  • Förderung von Kreativität und eigenem Handeln
  • Innovationskraft des Unternehmens
  • höhere Loyalität und identifikation der Mitarbeiter und Kunden
  • Selbstbestimmung und Verantwortungsbewußtsein
  • Entwicklung der intrinsichen Motivation
  • Vereinfachung der Prozesse
  • Transparenz udn Partizpation aller Stakeholder
  • Vertrauensvoller Umgang
  • Bewußtes Handeln