Kennen Sie das?

Der Jahresmarketingplan muss erstellt werden, die Personalaquise steht an, der Verkauf braucht neue Produkte und die Buchhaltung fragt nach den Inventuren der letzen Monate. Zudem ist der F&B Manager langfristig erkrankt und der neue Hausprospekt muss auch noch erstellt werden.

Besonders kleine und mittelgroße Hotels und Tourismusbetriebe haben durch die starken Schwankungen im Saisongeschäft damit zu kämpfen zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Produkte, die passende Manpower und darüber hinaus noch die Unternehmensentwicklung zu gewährleisten.

Ein Interimsmanager übernimmt die zu bearbeitenden Aufgaben und liefert Ihnen zu Ihrem Problem die passende Lösung. Sie holen sich die Komptenz nach Bedarf ins Haus und können so sogar noch Ihre Personalkosten schonen.

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